大创结题报告里的水分：成果注水是怎样一步步发生的

为了让立项更容易通过，很多团队会在申报阶段把目标写得很满：要建模型、要做实验、要发论文、要落地应用。目标一旦超出实际资源与周期，结题时就必须用某种方式“填平”。

填平的第一种方式是选择性呈现。跑了很多组实验，只保留支持预期的那几组；指标不理想，就换一个更宽松的统计口径。每一步看起来都不算严重，累积起来却已经偏离了真实结果。

结题材料往往要求列成果。于是与项目弱相关的论文、竞赛、软著被一并挂上，形成一份看起来很长的清单。清单越长，单个成果与项目目标的关联就越淡。

验收环节通常会围绕可行性追问。提前想清楚怎么回答，往往能决定评价的方向。

避免注水最有效的办法是把预期调低一点、把过程记录下来。诚实的阶段性结论，通常比漂亮但站不住的成果更被认可。